La Evolución del Triangulo del Talento del PMI
Eddi Rodas • Apr 30, 2022

LA EVOLUCIÓN DEL TRIANGULO DEL TALENTO DEL PMI

EL Project Management Institute - PMI® acaba de presentar su nuevo "Triangulo del Talento", que ayudará a los profesionales a encontrar formas más inteligentes de trabajar, en medio de un mundo laboral que cambia constantemente por la complejidad, volatilidad y la incertidumbre. A medida que las organizaciones pasan de una economía basada en operaciones a una economía basada en proyectos, los profesionales necesitan estar preparados para el futuro donde las organizaciones proyectizadas no serán la excepción sino la norma.


El Triangulo del Talento Original, definia que todo profesional de proyectos debía tener competencias de:


  • Gestión Técnica de Proyectos
  • Liderazgo
  • Gestión Estratégica y Empresarial


El nuevo Triagulo del Talento define ahora lo siguiente:


  • Formas de Trabajar (antes Gestión Técnica de Proyectos)
  • Habilidades Poderosas (antes Liderazgo)
  • Perspicacia empresarial (antes Gestión Estrategica y Empresarial)

NUEVAS CATEGORIAS DE HABILIDADES

Debido a que los proyectos de hoy exigen un amplio conjunto de habilidades y capacidades, los profesionales deben enfocárse en adquirir las nuevas habilidades que se necesitan para hacer frente a los desafíos. Esto implica que no solo debemos "cambiar de mentalidad", sino que debemos tomar conciencia de la necesidad de "evolucionar continuamente como profesionales" manteniendo un mismo ritmo con los cambios constantes de nuestro entorno. Para hacer más fácil esta evolución el PMI ahora nos propone tres categorias de habilidades:


  • Formas de trabajar: Los profesionales de hoy deben dominar todas las formas de trabajo que puedan, para que se encuentren en la capacidad de aplicar con éxito las técnicas más adecuadas al proyecto, ya sea que se ejecute con enfoque predictivo o ágil o ambos. En el campo de la gestión de proyectos siempre aparecerán nuevas formas de trabajar, razón por lo cual nadie se puede dar el lujo de no estar actualizado, si quieren lograr resultados.


  • Habilidades poderosas: En el mundo actual las habilidades interpersonales son habilidades de poder, porque ninguna organización puede alcanzar el éxito sino cuenta con equipos conformados por personas con verdaderas habilidades de liderazgo de servicio, comunicación, empatía, autoridad informal, una mentalidad innovadora y sentido de propósito y empatía. Los proyectos requieren líderes capaces de influir en una variedad amplia de interesados, que son practicamente quienes definen el éxito o fracaso del proyecto.


  • Perspicacia para los negocios: Los profesionales con visión para los negocios son capaces de visualizar como influyen los diversos factores internos y externos en una organización y cuentan con el conocimiento y las habilidades requeridas para tomar buenas decisiones en el momento correcto. Estos profesionales saben alinear la estrategia de la organización con los proyectos, programas y portafolios que les va a generar mayores beneficios aunque la tendencia global y los problemas del entorno inmediato jueguen en su contra.


Eddi Rodas

PMP, PM4R Trainer, Ingeniero de Petróleo, Consultor del BID, Director de Gestum Total.

Eddi Rodas de nacionalidad peruana, es Consultor Internacional en Gerencia de Proyectos con más de 20 años de experiencia Diseñando y Gestionando Proyectos Públicos y Privados.

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