PMI Global Summit 2022 Las Vegas Nevada
Gestum Total • Dec 15, 2023

PMI Global Summit 2022 Las Vegas Nevada

Organizaciones sociales en objetivos de desarrollo sostenible en: Educación con Calidad, Reducción de la Pobreza y de la Desigualdad.


Ubicación del PMI Capitulo México.

El Capítulo México está ubicado en la parte central y sur de México. Con una población de 22.1 millones de habitantes.

Llevamos 26 años en la gestión de Proyectos desde el 4 de junio de 1996 y llevamos 4 años desarrollan- do Jornadas Sociales de Proyectos en todo el país. Aportamos y compartimos metodologías para el diseño de objetivos sostenibles para empresas sociales.


Acciones del PMI Capitulo México

El capítulo de México ha realizado diferentes alianzas con grupos del sector privado, sector educativo y sector gobierno.

Con nuestras distintas comunidades nos enfocamos en desarrollar liderazgo colaborativo y habilidades de comunicación para entregar valor a nuestros 850 miembros.


Objetivos de desarrollo sostenible de la ONU

En el capítulo de México desde el año 2018 se han elegido 3 objetivos y propósitos sostenibles de la lista de las Naciones Unidas para contribuir a la sustentabilidad.

En la educación con calidad se tiene como objetivo conseguir formas de Apoyar y reducir las distintas dificultades para acceder a la educación.

En el Fin de la pobreza se ha creado una visión para erradicar la pobreza extrema y compartir recursos. Finalmente, en la reducción de las desigualdades se ha diseñado la Igualdad de oportunidades para todas las personas en un mundo más justo para todos.


Esquema de Capacitación a voluntarios.

En nuestro plan de capacitación tenemos 3 etapas; en la primera fase se busca capacitar a cada voluntário, para que se establezca técnicas de comunicación y pueda conectarse en su primer encuentro con una organización social y debe seguir un proceso de coaching de diseño a los miembros de su equipo.

Cimientos del coaching

  • Se debe respetar la confidencialidad del grupo.
  • Comenzar a hablar honestamente sobre las necesidades del equipo de trabajo.
  • ·        Se va a formalizar el contrato de coaching PM con el equipo de la ONG.

Crear la relación con la ONG

a)      Se enfoca en compartir confianza y conexión en el equipo.

b)     El entrenador debe estar presente en el proceso con el equipo.

c)      Se enfoca a contar con una actitud de Adaptabilidad, seguridad, flexibilidad y confianza con el grupo.



Lenguaje Descriptivo

Consiste en el desarrollo de las siguientes actividades: 

a) Preguntar al interlocutor por la información acerca de las acciones que realizo o está realizando y cómo llegaron a suceder en las técnicas de evaluación o retroalimentación.

b) Se deberá mencionar aquello que se ve o que se oye, evitando significados tales como:

a. Juicios de valor.

b. Interpretaciones.


Se proporcionarán ciertas preguntas para desarrollar las descripciones del problema en una empresa de determinada:


1. ¿Qué datos o informaciones de lo que pasa en el área de operaciones le hace pensar de esta forma?

2. ¿Qué información tiene usted que le hace pensar que las situaciones en el centro de operativo se manejan de esta forma?

3. ¿A que fuentes se le pueden atribuir las causas de las tardanzas en los horarios en esta situación?

4. ¿Indique si hay otras hipótesis a las que se les atribuya lo que pasa en este momento?

5. ¿Cuáles son las actividades que va a realizar después de que se conozca la causa del problema y el objetivo?

6. ¿Qué deben hacer sus compañeros de trabajo con este proyecto?

7. ¿Cuáles son las ventajas y beneficios obtenidos al hacer este proyecto?

8. ¿Cuándo tenga la solución para el problema que detalles cree que son más importantes?


Una vez que se tiene una descripción a detalle de lo que nos ha sucedido en el ejemplo del centro operativo, tenemos que reflexionar sobre esta lista de hechos que hemos registrado mediante otro lenguaje que mencionaremos a continuación.


Para una Comunicación Efectiva

a) Usamos la escucha empática con el grupo

b) El entrenador debe hacer preguntas poderosas y abiertas.

c) Comunicarse de manera clara, directa y oportuna.


En Aprendizaje y Resultados

  • Acciones de Diseño con equipo
  • Desarrollar la planificación y el establecimiento de objetivos.
  • Gestionar el progreso y la responsabilidad.


Preparación de la sesión de coaching con el equipo de la ONG.

En la 1ª sesión con el equipo de organización el entrenador tiene que seguir una rutina de cada reunión con ellos.

  • Debe Observar, Escuchar, Preguntar y confrontar
  • Va a estar investigando con el equipo lo que desean trabajar en cada paso.
  • Va a preguntar a todos qué buscan para encontrar el objetivo.
  • Se generará un conjunto de reglas en las que el equipo esté de acuerdo.
  • Va a finalizar con el tener claro cómo lograr un acercamiento con el objetivo con el aprendizaje
  • Descubrir qué puntos clave se generaron al inicio y al finalizar la sesión


Segunda fase sobre Mentoring con el Equipo de la ONG.

  1. La Empresa Social debe declarar su Proyecto y ser evaluado antes de comenzar con el proceso de mentoría.
  2. El segundo paso es organizar el proceso de tutoría de conocimientos técnicos asignando el mentor experto a la organización y comenzar a trabajar en un Proyecto registrado para explicar y aplicar cada habilidad.
  3. Después de cada reunión, el mentor de PM debe informar los resultados de las reuniones con el equipo de organización del proyecto para revisar el progreso cada dos semanas.


Última fase, el día de taller presencial en las instalaciones de la universidad estarán presentes los equipos de la ONG, los coaches asignados y los alumnos de la universidad. Presentamos la exposición de ejemplos de dos organizaciones que han trabajado con los objetivos de desarrollo sostenible elegidos.


"Zavy la historia de mi pueblo", se enfocó en Fin de la pobreza comunidad maya en el sur de México Es un centro de conservación de técnicas artesanales para mujeres y niños.

Se generaron con insumos en la organización la definición de modelo de negocio, entrega de materia- les, orientación de marketing y los puntos de venta "Escuela Mobil Yolia", educación con calidad en la Ciudad de México.

Hay que convencer a los niños de trabajar con sus talentos en un ambiente constructivo y productívo para elevar su autoconciencia y opciones liberadoras, y es así como una escuela móvil es un lugar para estudiar y dar confianza.

Cada sesión tiene una duración de 80 minutos con 25 personas y 4 educadores de calle.


Proceso de reclutamiento de voluntarios para mentoría y para actividades logísticas.

En el capítulo México publicó en su página una oportunidad para que los voluntarios trabajen como coaches y mentores, iniciando un programa de formación con formación de liderazgo en coaching y programa de aprendizaje de gestión de proyectos de cada organización asignada.

También hubo voluntarios que se enfocan en tener los recursos disponibles para el evento del proyecto social el último día en la ubicación física final.

Proceso de Organización del evento general.


Organizador del equipo de roles

En la etapa de planificación del proyecto, iniciamos Kickoff con coordinadores de gestión de organizaciones sociales, capacitación, coaching y mentoring, actividades de mentoring, patrocinadores financieros del evento, comunicaciones y tecnología para la imagen del evento.

Elaboración de material didáctico para la formación.

Trabajar en la definición de la logística del evento con las autoridades de la Universidad.


Presentación de 4 ONG’s que fueron exitosas en el proyecto de impacto social

Proniños de la Calle.

Objetivo sostenible: Educación con calidad Intervención de alternativas educativas a las necesidades y características especiales de los niños que viven en la calle y descubren condiciones y circunstancias para transformar su mundo.


Ecolana.

Objetivo Sostenible: Reducción de las desigualdades Mostrar el reciclaje de basura en redes sociales en un mapa de procesos para generar estrategias que los vinculen a las marcas de consumo.


Échale

Objetivo Sostenible: Fin de la pobreza El Impacto es para 2.050 beneficiarios directos que contarán con vivienda adecuada.


Nutrir a un niño.

Objetivo Sostenible: Educación con calidad 300 familias de comunidades rurales de México con mayores conocimientos, hábitos y prácticas para una mejor salud y nutrición infantil y familiar.


Resultados de cada año.

En 2018, PMI México desarrolló un evento en colaboración con el BID y brindó 30 voluntarios y organizaciones brindó organizaciones.

En 2019, PMI México organizó todos los eventos sociales empresariales con objetivos de desarrollo sustentable y diseñó una estructura de líderes de cada área para encontrar recursos humanos, recursos financieros y recursos tecnológicos para promover el evento.

En 2020, PMI México participó en un entorno virtual con proveedores del BID en países de América Latina y enseñó metodologías de proyección de proyectos.



Pablo Rivera González

PM4R Expert Certificate, Contador Publico, PMP, MBA, DO, Coach ejecutivo, VP Finanzas, PMI Capitulo México, Especialista Ley Antilavado de Dinero y Financiamiento Terrorismo

COACHMOVILE: 5523296534

Email: pablo.rivera@docapce.com.mx

Linkedin: www.linkedin.com/Pablo-Rivera-5986a830


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